Från sagt till gjort - lev och led i förändring
Under det senaste århundradet har såväl organisation som samhälle varit starkt influerat av den mekaniska synen på människa och organisation. I en komplex omvärld där förändring är ett pågående tillstånd snarare än ett avgränsat projekt innebär detta synsätt stora begränsningar vid allt utvecklings- och förändringsarbete.
I den här föreläsningen lämnar vi det mekaniska synsättet för att istället betrakta organisationen som ett levande system med den upplevande människan i fokus.
Genom att erkänna komplexiteten i det levande systemet ökar vi inte bara sannolikheten att lyckas med förändring utan möjliggör också utveckling av hållbara och mänskliga organisationer som kan generera långsiktiga och hållbara resultat.
Det krävs ett helt nytt sätt att tänka för att lösa de problem vi skapat med vårt gamla sätt att tänka” – Albert Einstein
Förändring börjar i människan
Idag vet vi att hindren för hållbar utveckling inte i första hand handlar om brist på tekniska innovationer utan om individer och kollektivs oförmåga att bryta gamla tankemönster. Denna oförmåga är starkt kopplad till stressade hjärnor, vilket enligt WHO är 2000-talets stora hälsoepidemi.
För att som organisation klara nödvändiga omställningar behövs därför, parallellt med strukturella yttre omställning, också förutsättningar för inre omställning hos människorna i organisationen.
Genom att göra förändringskunskap tillgänglig för både chefer och medarbetare och tydliggöra förändringsprocessens 5-steg kan både individ och organisation öka förmågan att utvecklas och gå från sagt till gjort.
Med avstamp i den upplevande människan som minsta resultatskapande del öppnas nya möjligheter att frigöra den potential som finns i den kollektiva intelligensen i varje företag och organisation.
Exempel på innehåll:
- Skillnaden mellan en levande och en mekanisk syn på individ och organisation.
- Inre omställning vs. yttre omställning.
- Vad innebär motstånd vid förändring?
- Hur påverkar stressade hjärnor vår förändringsförmåga?
- Vilka inre förmågor behöver vi utveckla?
- Stressens ABC
- Vad är skillnaden mellan första och andra ordningens förändring?
- 5 steg för att lyckas med att gå från sagt till gjort.
- Dialogen som verktyg i förändrings och utvecklingsarbete
- Konkreta verktyg som hjälper till att hantera och verka i en föränderlig vardag och som bidrar till mindre stress
Skräddarsy er föreläsning eller workshop
Välj mellan olika områden och mixa efter era unika behov:
- Hjärnsmart kommunikation
- Mindfulness – medveten närvaro
- Självledarskap
- Inner Development Goals – IDG
- Stresshantering
- Arbetsmiljö i praktiken
- Bemötande och service
- Dialog och aktivt lyssnande
- Förändringsprocessen
- Beteendeförändring
Är ni redo för Sustainable Human Development?
Ta det första steget och boka föreläsningen - Är stressade hjärnor vårt största klimathot.
Om föreläsaren
Johanna Palmqvist är beteendevetare med fördjupning inom personal & organisation, förändringsledning, stressrelaterad ohälsa, rehabilitering och kommunikation. Hon har en bakgrund som bl.a. HR-manager, chef, företagsledare och ekonom. För 15 år sedan startade hon sitt första företag och de senaste åren har hon arbetat som vVD och förändringskonsult på humantechbolaget Sustain Change där hon fortfarande verkar.
Som deltagare på Johannas föreläsningar är det omöjligt att inte ryckas med av hennes energi, kunskap och stora engagemang för det mänskliga i organisationskontexten. På ett lättsamt sätt knyter hon ihop forskning, empati och konkreta verktyg och blandar det med egna erfarenheter. Hon interagerar med lyssnarna i praktiska övningar och reflektioner med målet att kunskapen ska bli användbar i deltagarnas vardag under lång tid efter att föreläsningen är över.
Johanna är även sångerska och har bland annat studerat på Musikhögskolan i Stockholm. Det händer att hon på ett naturligt sätt väver in musiken i sina föreläsningar för att nå såväl intellekt som känsla.
Utöver att föreläsa på teman som tex. perspektiv, stressade hjärnor, kommunikation och hållbar förändring utvecklar hon chefer och medarbetares inre mänskliga förmågor för att leva och leda hållbart i tider av komplexitet och förändring.
För Johanna är människans välmående och hållbarhet det självklara fundament som arbetsliv och samhälle byggs på.
